資訊專案特區

這個惱人的課程終於告一段落，這期間大家忙進忙出，一天到晚追進度、沒天沒地的趕程式，辛苦大家了(躹躬)。

其實這東西雖然在五專弄過，不過在大學裡真的差別很多，以前五專弄的專案文件，一學年才五十多頁(印象中)，而且說真的沒有啥內容。上了大學後，才發現專案文件是有制訂的格式，光是上學期的專案文件就搞了一百五十幾頁，加上下學期的一百七十四頁(茶)，光是厚度就可以打死一個人。而且也因為這些制訂的格式，才知道原來很多東西都是環環相扣、相輔相成的，從可行性分析就一直需要系統分析(SA)和專案管理(PM)的專業領域；然後到初部設計和細部設計的時候就需要程式的能力，在這個課堂上真的學到了很多東西，也謝謝各位組員的配合，尤其是善誠，辛苦你了 m(_ _)m

以下是我們專案的首頁

這個是專案比賽時候的獎牌和獎座，我去訂制的喔 XD

企劃、可行性研究文件，這兩個東東讓我最近一直很煩惱，不過反正現在還沒有要弄程式，我是覺得還好，雖然比起在五專的時候感覺好很多，大學的專案課都是要定期跟老師回報、開會。

其實從一開始訂定好主題是「人脈管理」後，我一直覺得這東東少了點什麼殺手級的應用或是爆炸性的焦點，雖然跟ｗｈａｔｕｐ聊過之後，是說要吸引人是靠廣告，而這東東說真的，看起來似乎會有他的商業價值（比起會議整合那個應該會輸吧），但是只用這所謂的「六人關係」去增加一點可玩性，但總覺得這個東東不太可能可以撐那麼久。

「想得到別人所得不到的，就是要附出別人不願意附出的」這句話似乎不適用現況啊（遠目）．．．．．．

剛剛去找完老師開會，大致上都沒有大太的變動，只剩一個地方需要修改的就是成本效益。

老師說成本以預期的方向去寫，而效益的部份則是分有形效益和無形效益，效益的部份是愈多愈好。

所以其實改一改就可以報名參賽了（茶），只是心中還是有一些不安，這跟比賽會不會打進複賽到是沒有太大的關係（嘆）。